上午8时30分，一阵紧急集合号声骤然响起，某装甲团作战值班室发布紧急出动命令：上级命令我部迅速向某地域集结。

　　顿时，从机关到基层，从团长、政委到普通一兵迅速行动起来。

　　记者在现场看到，正在操场训练的连队立即有序组织带回，机关的参谋干事助理迅速从办公室的战备柜内取出战备物资……请领枪支、调整车辆、装载物资、编队机动。整个行动有条不紊，忙而不乱。拉动结束，清点战果，官兵们携带的武器装备和战备物资一件不差，出动时间比规定时间提前半小时。

　　现代战争是以快吃慢，面对这场预先不通报、在外兵力不收拢、装备器材不补充的紧急拉动，团长耿大勇显得从容不迫。论及原由，他从作业包中掏出一本小册子和3张卡片递给记者：“是它给了我们底气。”

　　“‘一册三卡’真有这么神奇？”记者问道。耿团长解释说，“一册”是各兵种专业部队遂行应急任务时的《战备工作手册》，“三卡”是涵盖集团军所有层级的人员战备行动卡、车辆装备配载卡和物资器材储运卡。记者看到，上面标注了武器编号、乘坐车辆、具体职责、主要任务、物资携行标准等20余个项目。一个连队乃至个人带什么、带多少、谁来带，以及各战斗时节如何加、如何减、如何优等都有详细规定。

　　“对照手册‘按单抓药’，官兵们再也不会出现‘抓瞎’的情况。”现场考核此次紧急出动的该集团军军长张旭东介绍说。为了精细规范日常战备工作，年初以来，集团军针对实战化训练中发现的1142个细节问题，采取实地调研、实装测试、实案检验、实例分析等办法，组织领导机关一个单位一个单位地采集、验证、更新近万组战场数据，才有了现在这些纵向涵盖8个层级，横向涵盖各兵种、专业、人员、装备的“一册三卡”。

　　这些“战斗名片”不仅有连长版，也有单兵版、班长版等多个版本，让上至将军下至战士人人有本“明细账”。坦克一营一连六班班长刘永权将一张卡片递给记者说：“我是班长，紧急出动时，主要负责清理个人战备物资，受领任务，带领人员领取、装载装备器材和全班战备物资……”连长王亮接过话茬儿：“不仅每名战士有‘战斗名片’，就连每辆战车也有‘名片’。”

　　小小“战斗名片”，牵引金戈铁马。在演练现场，一营官兵全员全装集结完毕后，20余台坦克和5辆运输车疾驰而来。车子刚刚停稳，只见营长石景元根据预案，很快部署了机动行军路线，简要明确各连行动任务和要求。5分钟后，所有车辆风驰电掣向目标地域驶去。

　　【观训札记】

　　在瞬息万变的信息化战场上，任何一个细节都可能成为决定战争胜负的关键因素，关注细节才能少吃败仗，抓住细节才能赢得胜利。

　　细节不过硬，整体就不可能过硬；同时，细节也反映整体，有什么样的细节，就有什么样的整体。