喝彩,不要在战争来临之前。训练的差距有多远,战场上就要用多少官兵的血肉之躯来填平——
带兵打仗,就要真把功名搁在战场上
苍茫的大海上,狂风卷集着乌云,暴风雨倾泻而下……飞还是不飞?导演部等待着某航空兵师师长王列虎的回答。
命运何其相似——
王列虎上任之时,这个师也正经历着一场猛烈的“暴风雨”……
这是一支靠训练闻名的部队。然而,2010年4月,被誉为空中加油“第一人”的老师长谢凤良,在训练中不幸牺牲。继任师长畏首畏尾却没能守住安全线,连续两年战鹰折翼,阴云笼罩着飞行员们的天空。
广空党委痛下决心:不到4个月,师党委班子5进4出。
飞还是不飞?怎么飞?短短3年间,两任师长迥然不同的结局,让所有人都盯着新师长王列虎和重组的党委班子。
“飞!大胆飞!咬定实战化训练不放松,是党委领导的不二选择,没有退路。”重新展翅的战鹰穿越风雨……
说到选择,某部官兵难忘一次实弹发射。
按照规定,本应是把存储最久的导弹先打掉。然而,因为上级首长亲临观看,为了万无一失,演习最终挑了最好的弹,却将“坏弹”留给了时刻准备的战斗,留给了可能遭遇的敌人……
“好弹为好看,坏弹打坏蛋”的无奈往事,折射的是党委领导的政绩观。
衡量一支军队、一代军人的业绩,只有战斗力这个唯一的根本的标准。倘若党委的心思离开了带兵打仗,眼睛盯住了虚名浮利,藏在脑子里的“四风”问题就会滋长——
“现在演习评估,打100分的多了,是训练水平真的上去了还是……”南海舰队参谋长魏学义一语破的:宁要贴近实战的低分,不要脱离实战的高分。
“老‘五多’未去,新‘五多’又来。”第二炮兵某导弹旅政委石大庆历数忧虑:电视会议多、转发文电多、临时任务多、背记考题多、索要情况多……
有的领导嘴上喊“首战用我,用我必胜”,却忙着盖房修路、花花草草;有的单位迎接上级考核,和基层部队合伙来糊弄,把上级当对手,把钻空子当战法;有的部队抓训练,热衷于活动式牵引、运动式发展,战法创新、课目演示一搞上百个,打仗成效有几何?
广州军区副参谋长肖运洪一针见血地指出:“党委领导的心思不花在战场上,即使博得了功名政绩,也是埋下了败仗的伏笔。”
训练的差距有多远,战场上就要用多少官兵的血肉之躯来填平。其实没什么好犹豫的,让暴风雨来得更猛烈些吧,王列虎带队第一个升空。
这一仗,他们穿越台风带来的恶劣气象,创下了我歼-10飞机远海飞行最远纪录。
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