最后一次参加连队的专业考核了，按规定他可以不参加，王晓说，军装不脱就是军人。

从2009年到现在，我一直担任集团军通用车辆维修教员，说起来还要感谢罗全熙高工，我不是千里马，但罗高工是我的引路人。

记得那年，他受命组建统筹分训的教员队伍，到集团军挑选教员，当时集团军部队共推荐了10个人，最后，只有我被他选中，走上了教员的岗位。罗高工技术好，“车、钳、板、焊、电”样样精通，但他对技术要求严格，指导我们教学训练，从不允许我们有半点马虎大意，他常常带着我们一起研究教案，一起分析故障原因。我刚进培训班时，常常看到罗高工有时和一个义务兵都讨论的很热乎，没有一点架子，我们这些新手看了都很感动。每次培训结束，学员对罗高工的测评都是百分之百的满意率。对待业务，他一丝不苟，对待自己，他要求更严格，很多事情给我留下深刻印象，并一直影响着我。新训车辆维修期间，集训队离罗高工的家很近，但他坚持住在集训队，每天早上起床后，第一个站到队列前。罗高工所在的旅说他够级别了，要给他配车。但他坚决不要，说配车了还要配驾驶员，人员要管理，车子要烧油，太不划算了。为了工作方便，他自费买了一辆自行车，在旅里，不管哪个营哪个连，只要有需要，他二话不说，骑上车子就赶来了。

感谢罗高工这样的引路人，感谢部队的一步步培养，快脱军装了，我没有遗憾。这些年，我参加大小演习不计其数，我为每一次成功保障而欣慰，我先后三次荣立三等功，5次被评为优秀士兵、优秀士官，两次被评为优秀带兵人。年初，我就琢磨着，进入16年了，当我离开连队的那一天，我给部队留下点什么呢？我结合16年的“兵体会”，利用半年时间，联系了几十个退休的、退伍的、在职的士官，撰写了关于重视士官队伍建设的调查报告，我要送给连队，或许对连队的人才建设能起点作用。另外，我担任了8年车辆维修学兵队教员、3年集团军统筹分训车辆专业教员，我把所有的资料都整理了一遍，修订成10本教案，我用不着了，身后的战友还用得着，我也给连队留下，希望连队多出一些技术尖子人才，希望我们的军队早日成为世界一流。