王锐的809战车多次被评为标准车。

“王锐，这么干不符合标准流程。”

“可我这样比标准流程用时短，并没有什么错误。”

王锐在连部和其他班长又争起来，这早已不是第一次。

八连要在全团演示“装甲兵应急应战紧急出动”课目，连长摆出擂台：每个排推荐一个车组比试，优胜的代表连队演示。三排推荐王锐所在的809车组“打擂”。

大家都觉得这是个“露脸”的机会，鼓足干劲，加班加点反复练速度，从拆炮衣、取备品、装天线到检查“三油一水”，每个动作都按照之前规范过的标准流程演练，可王锐偏要“另搞一套”。

他首先召集车组成员开了一场诸葛会，先把流程研究了一遍，在不违背战备原则的情况下简化流程。以往备用品取出来得先摆在战车前，确认数质量没有问题后再上车，可王锐却决定边检查边上车。他还改掉了规定动作，省略了脱钢盔、换小帽这个环节，直接戴着钢盔干到底，出动时间比第二名缩短了10%。王锐不按套路出牌，这可惹火了其他参与竞争的班长。“王锐虽快，但不符合标准流程。”大家一起找连长告状，在连部争了起来。

当然，这次谁都没服谁，连长决定把大家都召集在一起，让两个车组分别演示，一个是王锐的简化版，一个是标准流程版。“你们觉得哪个更好？”大家没有说话，连长语重心长地对大家说：“在符合战备规定的情况下，出动越快越好，战场上快一分钟，打赢就多一份胜算，我认为王锐的车组更胜一筹。”大家纷纷点头。

随后，连队还将王锐示范的流程进一步优化。几天后王锐带领车组为全团官兵进行演示，团首长给予了高度评价，王锐的装车流程也作为规范在全团推广。